Die Leidenschaft, Projektleiter zu sein!

Ein Mitarbeiter ist dann ein guter Projektleiter, wenn er

Ø   methodisch denkt und handelt,

Ø   Projektgruppen moderiert und

Ø   leitende Angestellte im Lenkungsausschuss
für die Planungsfreigabe überzeugen kann.

PROlog-Mitarbeiter waren über 30 Jahre als erfahrene Projektleiter auf Zeit in vielen deutschen Firmen tätig.
Jetzt geben wir unser Wissen an alle Projektleiter und Teams weiter in Trainings und Workshops und unterstützen bei aktuellen Projektaufgaben.

Sprechen Sie uns an!


PROlog GmbH
Gesellschaft für Projektplanung und Projektlogik
Beratung – Trainings – Workshops
Georgstraße 76, 26349 Jaderberg

Telefon 04454 8221, Telefax 04454 532, Mail Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.  

Kurz und schnell informiert!

Die PROlog vereint zwei Schwerpunkte: Consulting und Academy.

1. Consulting

Die wichtigsten Merkmale des Bereiches Consulting ist die Workshop-Moderation mittels
der Projektmanagement-Methoden

    A  Projekt Design (Analyse der Nützlichkeit und Wirksamkeit eines Projektkonzeptes)
         mit Hilfe der Projektmanagement-Methode Logical Framework.

    B  Praxisorientierte Projektplanung (agile Projektgrobplanung und Aufwandsschätzung
         einschl. Ausarbeitung für Projektfreigabe) auf Basis der Methoden der
         technokratischen Instrumente des Projektmanagements nach GPM.

An Echtprojekten ohne großen Seminaraufwand lernen die Projektteammitglieder, wie Projekte
strategisch und operativ vorbereitet und durchgeführt werden, damit die vorgegebenen Ziele
kostengünstig und termingerecht erreicht werden. Der Schlüssel zu diesem Erfolg sind
geschulte Projektleiter (m/w) sowie schnell handelnde Projektteams, mit einer hohen Qualität
in ganzheitlichem Denken und Methodenkompetenz. Für Lenkungsausschussmitglieder ist
allein wichtig, dass das ausgearbeitete Konzept die Überprüfungskriterien auf Relevanz,
Machbarkeit und erwartete positive Wirkung erfüllt: je früher und schneller, umso besser!

Durch die PROlog-Trainer (m/w) erhalten Sie exakt diese Voraussetzungen für einen genauen
und schnellen Ablauf dieses Szenarios: dargestellt und zur Freigabe präsentiert in der ersten
Meilensteinsitzung.




Informieren Sie sich auf unserer Website unter „Consulting“ über weitere Einzelheiten.



2. Academy 

Das umfassende Seminarmanagement der PROlog-Academy bietet Ihnen ein vielfältiges
Weiterbildungsangebot im Bereich des Projektmanagements, das bei Ihren Projektleitern
und –teammitgliedern für eine reibungslose Abwicklung aller Projekte sorgt.

Durch diese Weiterbildungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter sorgen Sie auch rechtzeitig für
ausreichendes Personal aus den eigenen Reihen, um die spätere Besetzungen von
Führungskräften in der Linienorganisation vornehmen zu können. Denn wer ist besser
geeignet als „leitender Angestellter in der Linie“ als derjenige, der schon jahrelang Projekte
gemanagt und Projektteams geleitet hat. Außerdem befähigen Sie Ihre Mitarbeiter durch
diese qualifizierte Weiterbildung, die Fachthemen und Projekte selbstständig mittels der
Projektmanagement-Methoden zu moderieren.

Informieren Sie sich auf unserer Website unter „Academy“ über Details und über die
Termine in 2012 zu den einzelnen Bausteinen der Projektmanagement-Weiterbildung.

Projektarbeit verlangt Leidenschaft von Projektleitern und
ihren Teams!